Auditer et Conseiller

L’audit et le conseil sont des activités clés qui permettent aux organisations de contrôler, analyser et améliorer leurs pratiques et leurs performances. Qu’il soit financier, opérationnel ou organisationnel, il s’adapte aux exigences des entreprises, collectivités publiques et associations.

Que faisons-nous ?

Nous examinons méthodiquement les activités ou systèmes du périmètre que vous nous confier pour évaluer leur conformité, leur efficacité et identifier des axes d’amélioration.

Nos champs d’expertises

• La stratégie et le leadership selon l’approche internationale de la Fondation Européenne du Management de la Qualité -EFQM)
• La gouvernance et le management : analyse des moyens pour optimiser la performance de la chaîne de commandement, améliorer le niveau de performance des équipes, de l’expression du leadership (Mission/vision/Valeurs/Stratégies) …
• L’organisation : analyser les systèmes et services et leurs interconnexions pour détecter les manques et les besoins pour optimiser en temps et en coûts la production des biens et services…
• Les Ressources humaines : analyse des dysfonctionnements d’une équipe, d’une situation de risques psycho-sociaux, de compétences défaillantes ou manquantes…
• Prévenir les risques psychosociaux dans l’articulation des processus de commandement et les processus clefs de production et de supports…

Durée typique des audits

Les audits varient de quelques jours pour des examens ciblés à plusieurs mois pour des audits plus globaux. La durée dépend de la taille de l’organisation, de la complexité des systèmes audités et des objectifs.

Audits courts et audits approfondis

• Audits ciblés : vérification rapide, souvent ponctuelle.
• Audits globaux : analyse large et approfondie, plus longue.

L’audit préparatoire à une mission ou en suivi 

Souvent réalisé avant le lancement d’un projet ou le recrutement d’un responsable, l’audit initie la connaissance fine de la situation et précise les besoins.
Il peut aussi s’intercaler en cours de mission pour ajuster les actions.

Nos atouts

Une expérience de plus de 35 ans consacré aux opérations de création, de redressement, de fusion-absorption, de changement de statuts institutionnels.