Opérer le changement

Une fois la phase d’audit et de conseil réalisée ou en demande directe, notre Cabinet a la capacité de mettre en œuvre des actions opérationnelles pour conduire le changement

Par notre expérience, nous nous adaptons aux spécificités des entreprises, collectivités publiques et associations.

Que faisons-nous ?

Nous prenons connaissance de votre besoin et de votre demande : nous validons ensemble de la formulation de vos objectifs et vous proposons la meilleure méthode pour les atteindre.

Un champ de postures et de modes opératoires acquis depuis plus de 35 ans

  • Pilotage de projets,
  • Management de transition
  • Coaching professionnels (COCIR/COMEX, Equipes, dirigeant, collaborateur…)
  • Supervision (Entrepreneurs/dirigeants, psychologues et personnels de santé,
    médecins, coachs),
  • Formation et conférences,
  • Orientation et bilan de compétences

Durée des interventions

Les interventions varient de quelques heures à quelques mois selon la demande et les objectifs à atteindre et la posture et le mode opératoire choisi.

Nos atouts

Une expérience de plus de 35 ans consacré aux opérations de création, de redressement, de fusion-absorption, de changement de statuts institutionnels.

Le Blog audit & conseil