La supervision des professionnels de l’accompagnement

Répondre à un besoin d’unité professionnelle et personnelle

La supervision répond à un besoin de progression personnelle et professionnelle des praticiens de l’accompagnement.

Qu’elle soit individuelle ou collective, la supervision est un espace de soutien, de résolution de difficultés, de développement professionnel et d’élévation personnelle.

Ainsi, prendre du recul, adopter une position méta, identifier ses freins, identifier les processus parallèles sont parmi des points récurrents de travail.

La supervision s’articule sur un socle de règles et de normes professionnelles souvent unifiées dans un code de déontologie et/ou dans un référentiel de compétences

Ces règles et normes structurent l’identité d’un groupe d’appartenance en même temps que l’identité des individus qui le composent.

Conflit éthique

La supervision est aussi l’espace de gestion des conflits de valeurs ou de conflits éthiques.

Nourrir le sens et la motivation

Ainsi, la supervision en contribuant au meilleur ancrage du professionnel dans sa pratique, dans sa lecture de l’environnement nourrit sens et la motivation intrinsèque.

Métier versus posture

C’est d’abord une posture. C’est ainsi qu’elle est apparu dans la psychanalyse. Puis, elle s’est développée dans les autres métiers de l’accompagnement en prenant des terminologies particulières : groupes Balint, analyse de pratique…

La supervision est désormais un métier à part entière qui se structure profondément.

Faut-il superviser dans son propre champ d’expertise ?

Superviser des personnes dont on n’exerce pas le même métier (médecin) ou la même spécialisation (analyse transactionnelle) peut être un frein par rapport à la connaissance du contexte ou d’une spécialisation. Cela peut gêner le superviseur et le supervisé.

En même temps, l’externalité du superviseur évite toute dérive vers du conseil, de la formation continue ou de mentorat et elle permet de mieux gérer les processus projectifs et de contre-transfert. En cela, elle constitue une double sécurité pour le superviseur et la personne supervisée.

Mes trois champs de supervision

• La supervision de coachs professionnels
• La supervision de médecins du travail
• La supervision de dirigeants – Executive reflection