Médecin du travail et enjeux de la supervision

Un environnement de plus en plus complexe au enjeux multiples

Les médecins du travail évoluent dans un environnement particulièrement complexe aux multiples acteurs dont ils en sont l’interface.

Ils sont ainsi au cœur d’enjeux parfois convergents, parfois divergents entre les salariés, les employeurs, les syndicats, les travailleurs sociaux, les dispositifs de reclassement ou d’accompagnement… et à gérer dans un temps de visites de quelques dizaines de minutes par salarié.

Ils consacrent l’essentiel de leur temps aux situations les plus complexes et ce dans un contexte de  réformes incessantes et la loi du 2 aout 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail en témoigne encore.

Une pratique professionnelle qui dépasse le seul cadre de la médecine

Le rôle du médecin du travail est exclusivement préventif.

Le médecin du travail conduit les actions de santé au travail pour préserver la santé des travailleurs tout au long de leur parcours professionnel.

Il surveille l’état de santé des travailleurs en fonction de leur âge, des risques concernant leur sécurité, leur santé et la pénibilité au travail.

Il conseille l’employeur, les travailleurs et les représentants du personnel sur les mesures nécessaires portant sur les points suivants :

  • Risques professionnels,
  • Amélioration des conditions de travail,
  • Prévention de la consommation d’alcool et de drogue sur le lieu de travail,
  • Prévention du harcèlement moral ou sexuel,
  • Pénibilité au travail et désinsertion professionnelle,
  • Maintien dans l’emploi des travailleurs.

Ils doivent disposer de connaissances, de compétences, d’expertises qui dépassent ainsi le cadre de la médecine.

Bien qu’entouré d’une équipe pluridisciplinaire, la prise de décision reste un acte solitaire. La prise de recul est comme un souffle nécessaire, une respiration vivifiante : c’est ce que propose l’espace de supervision.

Faire une pause pour prendre du recul par la supervision

Dans la suite de l’inspiration de Michael Balint, psychanalyste, qui initia les groupes du même nom, la supervision se propose d’aller au-delà de la résolution des difficultés inhérentes à la relation médecin/salarié et du rapport particulier que chaque personne entretient avec sa santé.

La supervision offre un espace de prise de recul, de résolution, de soutien et de déploiement professionnel dans toutes ses facettes grâce à l’approche systémique et globale.

Dimension systémique et interpersonnelle

La supervision s’exerçant essentiellement en groupe, le superviseur favorise le développement de la pratique réflexive en s’appuyant sur la dimension expérientielle des autres membres du groupe.

Par ailleurs, la supervision permet de renforcer le professionnalisme du médecin dans ses compétences médicales mais aussi dans ses compétences interpersonnelles (mécanismes projectifs, transférentiels, écoute active, art du questionnement, analyse transactionnelle…)

Le travail de supervision permet d’envisager :

  • Des réponses adéquates (ou non) à la situation du salarié en gérant les résistances (et celles de l’employeur),
  • L’identification des véritables demandes des salariés qui peuvent se camoufler inconsciemment derrière des symptômes,
  • De monter en compétence le médecin sur des disciplines relationnelles hors de son champ de formation en clarifiant ses propres postures et freins internes.
  • De développer la créativité et les aptitudes proactives au cours des entretiens.

Les formules de supervision pour les médecins du travail

Supervision collective : groupe de six personnes au maximum – 7 séances annuelles de 3 heures. Calendrier fixé à l’avance (1 380.00 € par personne)

La supervision en collectif, c’est profiter particulièrement de la dynamique de groupe favorisant le soutien, la résolution et le développement professionnel.

Supervision individuelle : en séance de 1h30 sur Rdv (280.00 € ou Pack de sept séances : 1580,00 € )

Cette modalité de supervision favorise le travail intrapsychique et la dimension interpersonnelle, la résolution de cas difficiles par l’approche systémique.

Les tarifs peuvent être examinés en fonction de la nature des demandes et des conventions de formations peuvent être mises en œuvre relevant des fonds de la formation professionnelle.

Nicolas IORDANOFF : 06 34 42 82 29