Coaching de manager et de dirigeant

Le coaching de manager ou de dirigeant, par rapport au coaching individuel ou personnel, a la particularité de tenir compte de leur environnement spécifique, au statut et à la posture hiérarchique ou entrepreneuriale qui impactent les comportements, la vision, les valeurs, les croyances et les représentations de la personne.

L’organisation de travail est une construction sociale, résultante des actions et interactions entre les hommes et les femmes qui la composent. Il y a ainsi un espace intersubjectif original et particulier à la différence de la famille ou des cercles amicaux, qui génèrent des comportements qui eux-mêmes impactent sur les valeurs, les émotions et les croyances de la personne et notamment du dirigeant.

Les accompagnements s’appuient donc sur cette spécificité ainsi que sur les différences de statut possibles générant aussi des postures particulières : entrepreneur, P.D.G., associé, salarié, T.N.S…

Les questions régulièrement abordées en séances sont des problématiques relationnelles, l’exercice de l’autorité, trouver une posture managériale adaptée à l’environnement, garder, trouver voire préserver son authenticité, mieux communiquer, améliorer les phénomènes de coopération…

Propositions d’Alterego Ethique et Management

Des solutions individuelles sur des accompagnements qui varient de 8 à 12 séances en moyenne,

Des solutions dynamiques et sur mesure dans les cas de questionnement ou de dysfonctionnement :

  • entre deux managers de rang identiques ou différent,
  • ou entre manager et collaborateur,
  • et entre entrepreneurs dirigeants associés,
  • Ou encore dans l’équilibre de la vie privée et professionnelle…

Nicolas IordanoffContact

Nicolas IORDANOFF
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