Conseil alterego

L’activité de conseil s’appuie sur une approche de type « résolution de problème » à la différence du coaching des organisations qui s’appuie sur les ressources présentes et leur développement.

L’activité de « Conseil » commence par une démarche de détection et d’identification des besoins, des manques, des problèmes, puis passe par une analyse causale, recherche des effets par les causes, suivie d’une ou plusieurs préconisations et enfin par une planification et la mise en œuvre d’une des options proposées.

L’approche « Conseil » permet l’émergence de solutions exogènes à l’organisation en lui faisant gagner du temps et l’accès à des solutions techniques et fonctionnelles novatrice et adaptées au développement de l’organisation et des processus.

Notre vision du conseil met au cœur des changements les femmes et les hommes qui encadrent ou produisent. La démarche « Conseil » met aussi l’accent sur les rôles, les responsabilités, leshabitudes de travail…

En complément de cette démarche, Alterego Ethique et Management développe depuis quelques années le coaching des organisations qui permet de faire émerger des solutions endogènes émanant des hommes et des femmes de l’organisation tout en s’appuyant sur les zones de performances présentes et en les déployant par ailleurs. Elle met l’accent sur les talents et ressources individuels et collectifs permettant l’émergence de stratégies/solutions nouvelles.

Alterego Ethique et Management intervient depuis plusieurs années spécialement sur le conseil en recrutement, le conseil en management et en organisation et enfin en ressources humaines.

Nos outils et méthodes, sont mis au profit des problématiques du client dans le respect de règles de déontologie.