Le recrutement est une des clefs de réussite et de performance des organisations.

Il n’est pas qu’une simple dépense comparé aux investissements productifs.
Embaucher est un acte de management très sérieux et impliquant pour l’organisation.
Le budget de Conseil en recrutement représente souvent quelques milliers d’euros par an. C’est-à-dire une goutte d’eau dans le budget global.
Le conseil en recrutement permet d’assurer un processus qui répond aux besoins en termes de compétences, de capacités à exercer des responsabilités et le bon « lead » ou encore l’expertise requise.
La pratique du recours d’un tiers pour un recrutement évite un certain nombre d’écueils, par exemple :
Sur le processus :

  • Bouclage désordonné ou inexistant de la fiche de poste et de l’analyse des besoins impactant le sourcing des candidatures,

Sur l’extériorité politique :

  • La mauvaise sinon l’absence de gestion de phénomènes transférentiels et projectifs pendant les entretiens,
    Se trouver inconsciemment l’objet d’un réflexe très humain d’attirance par celle ou celui qui vous ressemble selon l’adage « qui se ressemble s’assemble ». Or, l’objet d’un bon recrutement n’est-il pas de trouver quelqu’un qui réponde d’abord au poste et à la mission ?…

Dans cette rubrique, Alterego Ethique et Management apporte des solutions qui vont de la mission intégrale avec la gestion de toutes les étapes du recrutement à l’expertise sur certaines étapes clefs du processus de recrutement.

Les outils d’Alterego

Dans certain cas Alterego Ethique et Management propose des tests psychotechniques spécifiques au recrutement (externes ou promotionnels), dispensés et analysés par des professionnels certifiés.
Le coach professionnel préfère considérer la personne comme être singulier en perpétuel changement et n’utiliser certains tests s’ils sont demandés par l’employeur sous strictes conditions déontologiques et méthodologiques, en plein accord avec les intéressé(e)s et comme support d’entretien et non comme finalité.

Propositions d’Alterego Ethique et Management

Les formules proposées vont de la maîtrise d’œuvre complète de l’ensemble des étapes et démarches d’un recrutement (de l’analyse des besoins au recrutement) à l’assistance à la présélection des derniers candidats (test/profilages…).

Nicolas IordanoffContact

Nicolas IORDANOFF
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